3)第27章 如何赢得他人的赞同(6)_人性的弱点
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  人。在接到那封信的两天内,我们在白宫举行了音乐会,最先到场并向塔夫脱夫人和我致意的两个人便是这对夫妇,虽然这夫人不久前还装过病。

  伍勒可以说是美国的第一位音乐经理人,他与世界上的一些著名艺术家打了22年的交道,比如却利亚宾、邓肯和潘洛佛·伍勒先生都曾告诉我,在他与那些性情无常的艺术家交往的时候,所得到的第一个教训就是同情,对他们可笑而古怪的脾气表现出更多的同情。在3年的时间里,他一直是却利亚宾音乐会的经纪人。却利亚宾是一位最能惊动首都大戏院那些高贵观众的、最伟大的低音歌唱家,但却利亚宾的行事方式就像一个被宠坏了的孩子,用伍勒先生自己独特的语句来说:“他各方面都糟糕得很。”

  例如,却利亚宾会在他演唱的那天中午前后打电话给伍勒先生说:“沙尔,我现在觉得很不舒服,我的喉咙破得不像样子,今天晚上我不能歌唱了。”

  伍勒先生同他争辩了吗?

  他知道艺术经理人是不能那样做的,所以他会跑到却利亚宾的旅馆,对他表示同情。

  “多么不幸,”他会惋惜地说,“多么不幸!我可怜的朋友,当然,你不能唱了。我会立即取消这次约定。那样只会花费你两三千元钱,但与你的名誉相比,这些钱算不得什么。”

  然后,却利亚宾会说:“也许你最好下午再来,5点钟的时候来,看那时候我觉得怎么样。”

  到了5点多钟的时候,伍勒先生再次跑到他的旅馆,表示同情。他坚持取消约定,而却利亚宾会再次叹息说:“好吧,你再晚一点来看我,到那时我或许会好一点。”

  到了7点半的时候,这位伟大的低音歌唱家答应唱了,但有一个条件,就是让伍勒先生到首都大戏院的戏台报告说,却利亚宾患了重感冒,嗓子不好。伍勒先生谎称他会如此做的,因为他知道,这是使这位低中音歌唱家能出台演唱的唯一方法。

  格慈士在其著名的《教育心理》中说:“人类都普遍地追求同情。儿童迫切地想显示他们的伤害,甚至故意割伤或打伤,以此获得大量的同情。同样的理由,成人也想要显示他们的伤害,叙述他们的意外和疾病,特别是开刀动手术的详情。他们为真实的或想象的不幸感到‘自怜’。实际上,这差不多是人类的一种共同的习惯。”

  所以,如果你想使人信服你,那你就应该遵守一个原则:真诚地同情对方。

  小结:

  1.要记住,出现在你面前的那些充满烦躁、固执和缺乏理智的人,他们之所以会成为这样的人,其实他们自己并没有很大的过错。

  2.因为道歉和同情她的观点,我得到了她的道歉,以及她对我的同情。同时,我也得到了控制自己脾气

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